「BCP（事業継続計画）評価サービス」とは、日本有数のBCP支援実績を持つニュートン・コンサルティングが、その支援実績に基づく知見と客観的なデータを駆使し、お客様の現状に対して具体的かつ包括的な評価を行い、組織がBCP活動を進める上で、次の一手を考えるための有効な情報を提供するサービスです。

• 網羅性に不安
       自社内でBCPを作ったが、カバーできていないポイントがないか不安
• 効果に不安
       効果的な訓練を行えているのか分からない
• 他社と比べて見劣りしないか不安
       業界のベストプラクティスとどれくらい差があるのか知りたい
• さらなる改善策が知りたい
       BCP中長期計画策定にあたって、根拠となる現状調査がしたい
• 活動報告の根拠資料が欲しい
       自社の成熟度を外部評価として経営層に報告したい
• 取引先からの要望に応えたい
       取引先からの監査にあたって参考資料として提出したい

BCPが有事において実際に機能するためには、組織に以下の要素がバランスよく備わっていることが肝心です。

1. 整備状況：行動計画の前提となるルール、手順、資機材、ツール等の存在
2. 運用状況：整備状況を適切に維持するための周知やメンテナンスといった活動
3. 実行力：平時における整備・運用が有時においても有効に機能すること
4. 企業風土：上記3要素を総合的に維持改善していく環境

当サービスでは、目的に応じて、これらの要素のうちのいずれか、もしくは全てを対象に、適切な手法を用いて調査・分析を行い、評価いたします。



 

当社は、豊富な支援と調査実績、業界内でのリーディングカンパニーとしての情報収集力、公官庁協同の仕組み作りへの参画などにより、独自の評価基準を構築しています。この評価基準に基づいて、お客様のBCPの実力を適切に評価します。

お客様のBCPの成熟度に応じて3種類の評価パターンが選択いただけます。

BCPの基本的な要素が備わっているかどうかを明らかにするため、文書・記録を対象とした評価が中心となります。BCP策定後、それほど時間が経過しておらず、リーズナブルに自社のBCPの現状を客観的に判断したい、といったご要望にお応えします。

• 期間：1か月～2か月
• 価格：応相談

お客様のBCPが有事にどのくらい有効に機能するかを明らかにします。文書・記録に加え、現場へのインタビューや訓練参加者へのアンケートにより総合的に評価します。
ある程度、組織内にBCPが定着し、教育・訓練も定期的に実施しているが、いざという時に本当に対応できるのか、できないとすればどこに課題があるのかを明確にしたい、といったご要望にお応えいたします。

• 期間：2か月～
• 価格：応相談
   

実行力評価をさらに進め、平時の活動状況を含め、あらゆる観点から分析を行います。現状の課題を把握した上で、BCPの実効力を高めるために今後必要となる要素を中・長期計画に落とし込みます。
BCPが定着し、一定の実効力を備えている上級組織向けです。なお、ロードマップ策定はオプションとして、他の評価サービスにも追加することが可能です。

• 期間：3か月～
• 価格：応相談

Q.  審査機関が行なう認証審査とは違うのか？

A．違います。審査機関の審査の目的は、ある特定の規格に対する適合性審査です。ゆえに、具体的な改善策の提示が伴いません。これに対し、 弊社のサービスでは、規格に対する適合性のみならず、BCPを策定する上での作業効率性やBCPそのものの有効性などの観点からチェックを行ない、かつ、具体的な改善策をご提示することを目的としています。
 

Q. 規格などを基準にチェックするだけなのではないのか？
 

A. 本サービスは、一般的なBCM(S)規格との単なるギャップ分析を行なうものではありません。過去の構築経験や多種多様な業界経験、様々な規格・ガイドなどにもとづき、ニュートンが独自に作成したチェックシートに基づき、評価を行ないます。また、機械的な評価シートによる チェックにとどめず、お客様の状況に応じてチェックシート以外の方法での評価も可能です。
 

Q. ある特定の箇所だけ診てもらう（＝料金を変更する）ことは可能か？
 

A. お客様のご要望や状況に応じて、ご相談に応じます。