BCPお試しパックのご案内
BCMSのリーディングカンパニーであるニュートン・コンサルティングがご提供する「今すぐ取り組むBCP」ソリューションです。
企業の経営戦略の一環として、BCM(S)の構築をお考えのお客様が増加されていると感じる反面、BCM(S)はまだ比較的新しい取り組みであるために、
- 何から手をつけたら良いか分からない
- どこまでやれば良いか分からない
というご相談を受けることが多々あります。
当社はBCM(S)の早期構築のためには、他のマネジメントシステムと同様、まずは「自分たちのできる範囲」から始めて、徐々に自社のあり方に即したシステムに昇華させていくことをお勧めしております。そのためには、壮大なBCPを目指すのではなく、まずは対象範囲を絞ってBCPを作成することが近道です。
BCPお試しパックはそうした企業のファーストステップをサポートします。
対象企業
BCPを作成したいが、何から手をつけたら良いか分からない方
BCPを作成予定だが、どこまでやれば良いか分からない方
サービス概要
| 期間 | 2ヶ月 （※お客様の状況により、多少延長の可能性があります） |
|---|---|
| 作業内容 | ・ 当社開発の分析ツールを利用してBCPを作成 ・ 作成にあたっては、当社コンサルタントがステップバイステップでガイド |
| 成果物 | ・ お客様オリジナルのBCP ・ 経営層報告用資料 ・ 社員配布用BCPカード |
| その他メリット | ・ 来年以降も利用可能なツールのご提供 ・ 当社コンサルタントがお客様の社内にBCM専門家を育成 |
価格
200万円（税抜）
特記事項
このサービスでは、BCP作成の一連の流れをスピーディに実現するために、ステップを簡略化してご提供します。
具体的には、組織の中から重要事業を1つ予め選定、BCPの対象とする業務および想定するリスクを1つに限定させていただきます。
お問い合わせ
Q&A
- Q.
- 通常、BCMSの構築には半年から1年くらいかかり、尚且つ、全社的な取り組みになると聞いています。なぜ2ヶ月で構築できるのですか？
- A.
- 通常BCMS構築／BCP作成のためには、ビジネスインパクト分析、リスクアセスメントを実施しますが、BCPお試しパックでは下記のように簡略化するため、短期間での作成が可能です。
| 通常版 | お試し版 | |
| ビジネス インパクト分析 (BIA) |
複数ある事業の中から、各種分析を通して、 復旧が必要な重要事業を選定する。 重要事業を構成する業務を整理し、業務復旧の優先順位と各復旧目標を特定する。 |
複数ある事業の中から、事務局の判断によって、重要事業を選定する。 重要事業を構成する業務を整理し、最優先に復旧する業務の復旧目標を特定する。 |
| リスク アセスメント (RA) |
リスクアセスメント手法に基づき、お客様の組織が想定するリスクを洗い出す。 経営資源（リソース）の弱点を特定し、復旧目標を達成するために必要な対策内容（追加投資による対策も含む）を決定する。 |
直下型地震（もしくはお客様の希望する特定のリスク）を対象とする。 既存の経営資源（リソース）で実現可能な対策内容を決定する。（既存のリソースでは復旧目標を達成できない場合もありえる。） |
- Q.
- 当社のリソースはどれくらい必要ですか？
- A.
- BCPお試しパックご利用にあたっては、選定した重要事業を良く理解している方（望ましくは責任者の方）＋実際の作業をおこなう方にご参加いただくことが望ましいです。
2ヶ月の期間中は、4〜5回（各3時間程度）のお打合せをおこない、作業担当者の方には毎回次のお打合せに向けて準備作業（2〜3時間程度）をおこなっていただく必要があります。
