小冊子『5ステップでつくるBCP』を無料で差し上げます。
この小冊子は当社が国内外の企業のBCP策定、地震対策支援をおこなう中で培ったノウハウを元に、小さな組織のためのBCP策定ガイドとして作成したものです。
小冊子の目次
- BCP策定の目的
- プロジェクト体制
- 一般的な進め方
- BCP策定時に陥る罠と解決策
- BCP策定５ステップ
- お客様事例ご紹介
是非印刷して社内でご活用ください。
事業継続計画(BCP)策定の意義
企業が複雑なサプライチェーンの中で活動を広げるに従い、有事の事業継続は社会的意義が増す一方で、リスクの多様化により対応が困難になっています。
地震や水害などの自然災害のみならず、火災や停電などの災害、新型インフルエンザなどの人的被害を招くリスクなど、事前の対策だけでは防ぐことができない脅威に対して、事業継続を確実にするための対策として、事業継続計画(BCP)の策定、引いては事業継続マネジメントシステム(BCMS)の構築が注目を集めています。
災害時の対応を企業内で検討しておくことにより、社員の安全を守り、企業の存続を確実にすることができます。