5ステップでつくるBCP
事業継続(BCP/BCMS)
5ステップでつくるBCP
小冊子

事業継続計画(BCP)の効率的な策定方法を解説

小冊子『5ステップでつくるBCP』を無料で差し上げます。

この小冊子は当社が国内外の企業のBCP策定、地震対策支援をおこなう中で培ったノウハウを元に、小さな組織のためのBCP策定ガイドとして作成したものです。

是非印刷して社内でご活用ください。

小冊子の目次

5ステップでつくるBCP
  • BCP策定の目的
  • プロジェクト体制
  • 一般的な進め方
  • BCP策定時に陥る罠と解決策
  • BCP策定5ステップ
  • お客様事例ご紹介

事業継続計画(BCP)策定の意義

企業が複雑なサプライチェーンの中で活動を広げるに従い、有事の事業継続は社会的意義が増す一方で、リスクの多様化により対応が困難になっています。

地震や水害などの自然災害のみならず、火災や停電などの災害、新型インフルエンザなどの人的被害を招くリスクなど、事前の対策だけでは防ぐことができない脅威に対して、事業継続を確実にするための対策として、事業継続計画(BCP)の策定、引いては事業継続マネジメントシステム(BCMS)の構築が注目を集めています。

災害時の対応を企業内で検討しておくことにより、社員の安全を守り、企業の存続を確実にすることができます。

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