お客様事例
スカパーJSAT様のお客様事例を掲載しました。サイバー攻撃対応演習・訓練支援サービスをご利用いただいたご感想を伺いました。
お客様事例
スカパーJSAT様のお客様事例を掲載しました。サイバー攻撃対応演習・訓練支援サービスをご利用いただいたご感想を伺いました。
サービス
2019年9月11日より、ニュートン・コンサルティングのコンサルティングサービスを利⽤しているお客様向けに、⾃社のリスクをワークショップ形式で洗い出すための⽀援ツール「リスクアセスメント⽀援キット」を提供開始します。
サービス
2019年9月11日より、ニュートン・コンサルティングのコンサルティングサービスを利⽤しているお客様向けに、⾃社のリスクをワークショップ形式で洗い出すための⽀援ツール「リスクアセスメント⽀援キット」を提供開始します。
メディア
『月刊総務』2019年10月号に、弊社プリンシパルコンサルタント 勝俣 良介が執筆する記事「リスクマネジメント基礎の基礎」連載第10回が掲載されました。今回は「モニタリング・レビュー」をテーマに、その具体的な方法を示し、リスクマネジメント活動の各ステップで「モニタリング・レビュー」が行えることを解説しています。
メディア
『月刊総務』2019年10月号に、弊社プリンシパルコンサルタント 勝俣 良介が執筆する記事「リスクマネジメント基礎の基礎」連載第10回が掲載されました。今回は「モニタリング・レビュー」をテーマに、その具体的な方法を示し、リスクマネジメント活動の各ステップで「モニタリング・レビュー」が行えることを解説しています。
ニュース
ゾーホージャパン株式会社が2019年9月4日より無償提供を開始した「サイバーセキュリティ評価チェックシート」の監修をニュートン・コンサルティングが手掛けました。同シートはサイバーセキュリティ経営ガイドラインにより自社を評価する際に活用できるツールです。
ニュース
ゾーホージャパン株式会社が2019年9月4日より無償提供を開始した「サイバーセキュリティ評価チェックシート」の監修をニュートン・コンサルティングが手掛けました。同シートはサイバーセキュリティ経営ガイドラインにより自社を評価する際に活用できるツールです。
メディア
『ハーバード・ビジネス・レビュー』2019年9月号に、弊社のリスクマネジメントに関する記事が掲載されました。取締役副社長 勝俣 良介のインタビューでは「組織能力を高める次世代型リスクマネジメントとは」をテーマに、企業のリスクマネジメントを機能させる鍵についてお話ししています。また、シニアコンサルタント 久野 陽一郎が武田薬品工業 危機管理事務局長の真柄 敏也氏と「グローバルリスクマネジメントを成功させる5つの要件」について対談しています。
メディア
『ハーバード・ビジネス・レビュー』2019年9月号に、弊社のリスクマネジメントに関する記事が掲載されました。取締役副社長 勝俣 良介のインタビューでは「組織能力を高める次世代型リスクマネジメントとは」をテーマに、企業のリスクマネジメントを機能させる鍵についてお話ししています。また、シニアコンサルタント 久野 陽一郎が武田薬品工業 危機管理事務局長の真柄 敏也氏と「グローバルリスクマネジメントを成功させる5つの要件」について対談しています。
セミナー
「Security Online Day 2019」(2019年9月10日開催、株式会社翔泳社主催)のセッションB-7(15:50~16:30)において、弊社プリンシパルコンサルタント 内海 良が登壇いたします。
「実事例から学び、未来を予測する~DXがもたらす真のリスクとサイバー演習の実践による対応力強化~」と題し、IoTやAIの進化により利便性があがる反面、ブラックボックス化が進むセキュリティ分野において、企業が最悪の事態から逃れるための実践的サイバー演習手法を解説します。東京オリパラ大会に向けたサイバーセキュリティ対応の実事例を交えてご紹介します。
セミナー
「Security Online Day 2019」(2019年9月10日開催、株式会社翔泳社主催)のセッションB-7(15:50~16:30)において、弊社プリンシパルコンサルタント 内海 良が登壇いたします。
「実事例から学び、未来を予測する~DXがもたらす真のリスクとサイバー演習の実践による対応力強化~」と題し、IoTやAIの進化により利便性があがる反面、ブラックボックス化が進むセキュリティ分野において、企業が最悪の事態から逃れるための実践的サイバー演習手法を解説します。東京オリパラ大会に向けたサイバーセキュリティ対応の実事例を交えてご紹介します。
セミナー
「第6回サイバーセキュリティ対策セミナー」(2019年9月4日開催、ベース ラインBAPT対策コンソーシアム主催)において、弊社コンサルタント 西山 大輔が登壇いたします。
「守るべき資産が会社にない時代のセキュリティ最前線~サイバー攻撃に耐えうるゼロトラストとサプライチェーン戦略~」と題し、クラウド化とサプライチェーンの高度化が進む今、複雑化するサイバー攻撃にどのように対応するのか、事例を交えつつセキュリティと利便性を両立する手法を解説します。
セミナー
「第6回サイバーセキュリティ対策セミナー」(2019年9月4日開催、ベース ラインBAPT対策コンソーシアム主催)において、弊社コンサルタント 西山 大輔が登壇いたします。
「守るべき資産が会社にない時代のセキュリティ最前線~サイバー攻撃に耐えうるゼロトラストとサプライチェーン戦略~」と題し、クラウド化とサプライチェーンの高度化が進む今、複雑化するサイバー攻撃にどのように対応するのか、事例を交えつつセキュリティと利便性を両立する手法を解説します。
メディア
『月刊総務』2019年9月号に、弊社プリンシパルコンサルタント 勝俣 良介が執筆する記事「リスクマネジメント基礎の基礎」連載第9回が掲載されました。
今回は「リスク対応」をテーマに、選定したリスクにどのように対応していくか、その勘どころについて解説しています。
メディア
『月刊総務』2019年9月号に、弊社プリンシパルコンサルタント 勝俣 良介が執筆する記事「リスクマネジメント基礎の基礎」連載第9回が掲載されました。
今回は「リスク対応」をテーマに、選定したリスクにどのように対応していくか、その勘どころについて解説しています。
セミナー
「危機管理カンファレンス2019秋」(2019年9月25日開催、リスク対策.com主催)のセッション5B(14:20~15:05)において、コンサルタント 滝沢紀子が登壇いたします。
「3カ月で実施する、東京オリパラ大会への備えとBCPの活用方法」と題し、東京オリパラ大会期間中、事前に想定される事態に対し、どのように対応するのか、支援事例を交えつつ短期間で効果を上げる秘訣と実施方法を解説します。
セミナー
「危機管理カンファレンス2019秋」(2019年9月25日開催、リスク対策.com主催)のセッション5B(14:20~15:05)において、コンサルタント 滝沢紀子が登壇いたします。
「3カ月で実施する、東京オリパラ大会への備えとBCPの活用方法」と題し、東京オリパラ大会期間中、事前に想定される事態に対し、どのように対応するのか、支援事例を交えつつ短期間で効果を上げる秘訣と実施方法を解説します。
ニュース
弊社取締役副社長 兼 プリンシパルコンサルタントの勝俣 良介が執筆した書籍『世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座』(オーム社、2017年11月28日発売)の第5刷が決定しました。本書ではリスクマネジメントの基礎から応用までを対話形式でわかりやすく解説しています。
ニュース
弊社取締役副社長 兼 プリンシパルコンサルタントの勝俣 良介が執筆した書籍『世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座』(オーム社、2017年11月28日発売)の第5刷が決定しました。本書ではリスクマネジメントの基礎から応用までを対話形式でわかりやすく解説しています。
サービス
海外での自然災害や事件・事故が後を絶たない昨今、日本国内だけでなく海外においても、有事の際の事業継続計画(BCP)を考えることが重要になってきます。
この小冊子では、多くの企業に共通する悩みとして浮かび上がってきた4つの課題を踏まえ、グローバルBCP構築の極意を解説いたします。
サービス
海外での自然災害や事件・事故が後を絶たない昨今、日本国内だけでなく海外においても、有事の際の事業継続計画(BCP)を考えることが重要になってきます。
この小冊子では、多くの企業に共通する悩みとして浮かび上がってきた4つの課題を踏まえ、グローバルBCP構築の極意を解説いたします。
セミナー
「危機管理カンファレンス2019秋」(2019年9月25日開催、リスク対策.com主催)のセッション2(10:35~11:20)において、取締役副社長兼プリンシパルコンサルタント 勝俣良介が登壇いたします。
「徹底解説!リスクマネジメント2.0! ~これからのリスクマネジメントのあるべき姿と実現方法~」と題し、組織を取り巻く環境が複雑化・高度化する中で、リスクマネジメントのあるべき姿を解説します。
セミナー
「危機管理カンファレンス2019秋」(2019年9月25日開催、リスク対策.com主催)のセッション2(10:35~11:20)において、取締役副社長兼プリンシパルコンサルタント 勝俣良介が登壇いたします。
「徹底解説!リスクマネジメント2.0! ~これからのリスクマネジメントのあるべき姿と実現方法~」と題し、組織を取り巻く環境が複雑化・高度化する中で、リスクマネジメントのあるべき姿を解説します。
セミナー
一般社団法人 日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)のセミナー「JUASラボ」(2019年9月13日開催)において、弊社コンサルタント 石井 佑樹が登壇いたします。「東京2020大会で想定されるリスクとサイバーセキュリティ」と題し、各企業がどのような影響を考え、どう対策しようとしているのか、過去の大会の例も踏まえて解説します。
セミナー
一般社団法人 日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)のセミナー「JUASラボ」(2019年9月13日開催)において、弊社コンサルタント 石井 佑樹が登壇いたします。「東京2020大会で想定されるリスクとサイバーセキュリティ」と題し、各企業がどのような影響を考え、どう対策しようとしているのか、過去の大会の例も踏まえて解説します。
ニュース
ニュース
弊社支援実績に株式会社ディーカレット様を追加いたしました。サイバー演習・訓練支援サービスをご利用いただきました。
お客様事例
お客様事例
AIG損害保険様のお客様事例を掲載しました。ISO認証取得支援サービスをご利用いただいたご感想を伺いました。
リリース
東京オリンピック・パラリンピック競技大会(東京2020大会)に向け、各企業が大会開催における影響をどのように考え、リスク対策にどう取り組んでいるのか尋ねるアンケート「東京2020大会に向けた企業のリスク対策実態調査2019」を、昨年に引き続き、リスク対策.com(運営:株式会社新建新聞社)と共同で実施しました。その結果、「物流遅延」「従業員の出社遅延」「サイバー攻撃」など、より身近で発生可能性の高いリスクへの危機感が高まっていることが分かりました。なお、調査結果報告書は当社Webサイトからダウンロードが可能です。
リリース
東京オリンピック・パラリンピック競技大会(東京2020大会)に向け、各企業が大会開催における影響をどのように考え、リスク対策にどう取り組んでいるのか尋ねるアンケート「東京2020大会に向けた企業のリスク対策実態調査2019」を、昨年に引き続き、リスク対策.com(運営:株式会社新建新聞社)と共同で実施しました。その結果、「物流遅延」「従業員の出社遅延」「サイバー攻撃」など、より身近で発生可能性の高いリスクへの危機感が高まっていることが分かりました。なお、調査結果報告書は当社Webサイトからダウンロードが可能です。
ニュース
ニュートン・コンサルティングは総務省などが実施する「テレワーク・デイズ2019」に参加します。8月2日(金)は、リモートワークを推奨し、自宅等で勤務いたします。東京2020大会を見据えた働き方改革の一環として、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
ニュース
ニュートン・コンサルティングは総務省などが実施する「テレワーク・デイズ2019」に参加します。8月2日(金)は、リモートワークを推奨し、自宅等で勤務いたします。東京2020大会を見据えた働き方改革の一環として、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
セミナー
一般社団法人タスクフォース21の会員様限定セミナー(2019年6月5日開催)において、弊社コンサルタント 花井 香奈子が登壇いたしました。「中小企業を強くするBCPの導入の意味」と題し、中小企業様におけるBCP導入の意味と効果について解説しました。
セミナー
一般社団法人タスクフォース21の会員様限定セミナー(2019年6月5日開催)において、弊社コンサルタント 花井 香奈子が登壇いたしました。「中小企業を強くするBCPの導入の意味」と題し、中小企業様におけるBCP導入の意味と効果について解説しました。
ニュース
弊社支援実績にシキボウ株式会社様、およびユニークビジョン株式会社様を追加いたしました。シキボウ株式会社様は全社的リスク管理(ERM)構築サービス、ユニークビジョン株式会社様はISO認証取得支援サービスをご利用いただきました。
ニュース
弊社支援実績にシキボウ株式会社様、およびユニークビジョン株式会社様を追加いたしました。シキボウ株式会社様は全社的リスク管理(ERM)構築サービス、ユニークビジョン株式会社様はISO認証取得支援サービスをご利用いただきました。
サービス
サイバー攻撃や自然災害、IT障害などによって企業のITシステムが被害を受ける事例が相次ぎ、ITシステムに特化した事業継続計画「IT-BCP」が注目を集めています。この小冊子では、IT-BCPの策定・定着に当たって障壁となる、組織内の認識の齟齬や連携不足といった組織的な課題解決に向けたヒントを示します。
サービス
サイバー攻撃や自然災害、IT障害などによって企業のITシステムが被害を受ける事例が相次ぎ、ITシステムに特化した事業継続計画「IT-BCP」が注目を集めています。この小冊子では、IT-BCPの策定・定着に当たって障壁となる、組織内の認識の齟齬や連携不足といった組織的な課題解決に向けたヒントを示します。