複合災害（マルチハザード）訓練支援サービスを8月12日より提供開始

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は、2026年8月12日より「複合災害（マルチハザード）訓練支援サービス」を提供開始します。

本サービスは、複数の災害が同時・連鎖的に発生する「複合災害」のリスクが高まる中、お客様それぞれの目的に応じたシナリオを設計し、従来のBCP訓練ではカバーしきれない実効性を検証する複合災害訓練の実施・評価を支援するものです。

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https://www.newton-consulting.co.jp/solution/bcm/multi-hazard-disaster-bcp-training.html

サービスリリースの背景

近年、自然災害の激甚化・頻発化が顕著になっています。さらに、東日本大震災における「地震・津波・原子力災害」や、能登半島地震における「地震とその後の豪雨」のように、複数の災害や障害が同時または連鎖的に発生する「複合災害」の脅威が現実のものとなっています。

また、国が推進する「国土強靱化基本計画」や行政機関の被害想定などにおいても、地震後の水害や火山噴火に加え、大規模停電、広域通信障害等を伴う「過酷事象」への対応力が強く求められています。しかし、企業の多くが実施している従来のBCP（事業継続計画）訓練は、個別の事象を前提としたものが多く、極度のストレスや情報の錯綜下において、限られた人員で「何を優先し、どう連携するか」を問う実践的な検証が不足しがちです。一方で、単に複数の事象を盛り込んだ複雑なシナリオを作成するだけでは、事務局の準備負担が増大するばかりか、本来検証すべき課題が曖昧になってしまうというジレンマもありました。

こうした背景を受け、当社は、複合災害下における経営判断や組織連携の実効性を検証し、BCPの具体的な改善につなげる「複合災害（マルチハザード）訓練支援サービス」のリリースに至りました。お客様固有のリスクや訓練目的を踏まえて検証すべき課題を明確化し、訓練の設計から実施・評価・改善提言までを一貫して支援します。

サービスの特長

体系的なアプローチに基づく、複合災害シナリオの選定・具体化

自社の事業環境や既存のリスク評価結果などを踏まえ、同時・連鎖的に発生し得る複数の事象と、その影響の重なりを整理します。単に深刻な災害を組み合わせるのではなく、訓練対象として選定する理由を関係者に説明できる、納得感あるシナリオへと具体化します。

独自のアプローチによる、複合災害の検証仮説の構築

複合災害では、検証すべきポイントが多岐にわたり、抽出・整理すべき課題が不明確になりがちです。当社独自のアプローチと豊富な支援実績に基づき、経営判断、対策本部運営、部門間連携など、複合災害ならではの検証論点を構造化。「何を確認し、どのような問いに答える訓練とするか」を明確にしたうえで、検証仮説を体系的に構築します。

検証仮説に応じた、複合災害ならではのバランスを考慮した訓練設計・実装

検証仮説に応じて、机上演習、意思決定演習、ロールプレイ、シミュレーション、実動確認などを効果的に組み合わせ、複合災害特有の複雑さや状況変化を訓練上に再現します。訓練手法の提案にとどまらず、シナリオ、状況付与、進行台本、評価方法まで一体的に設計し、狙った課題や気づきを確実に引き出せる訓練として実装します。

訓練効果を最大化する、経営層・現場関係者等の適時・適切な巻き込み

複合災害では、複数の事業・拠点に影響が及ぶため、組織や階層を越えた判断・連携が求められます。経営層、対策本部、事業部門、現場、グループ会社など、巻き込むべき当事者とその役割・タイミングを設計。訓練当日だけでなく、企画や振り返りの段階から適切な関係者を巻き込むことで、危機意識の醸成と組織横断的な対応力の向上につなげます。

支援範囲とステップ（例）

下図は本サービスの一般的な流れです。ご要望に応じて支援範囲のカスタマイズも承ります。

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サービス概要