サイバー攻撃対応BCPコンサルティングサービス（中小・中堅企業向け5ステップ）

実効性のあるBCPを短時間で

昨今のサイバー攻撃は、ターゲットを大企業からそのサプライチェーンを支える中小・中堅企業へと広げています。万が一、システムが停止し事業が中断すれば、信頼失墜や多額の損害賠償など、経営の根幹を揺るがす事態になりかねません。

こうした背景から、現在は災害対応だけでなくサイバー攻撃による被害を想定したBCP（事業継続計画）の整備が企業規模を問わず求められています。しかし、中小・中堅企業では人員や予算、専門知識不足などの制約から、何から取り組むべきかわからないという課題を抱えるケースも少なくありません。

本サービスは、リソースが限られた中小・中堅企業向けに、短時間で実効性のあるサイバー攻撃対応に特化したBCP（事業継続計画）の策定を支援するものです。

このようなお客様におすすめします

本サービスは、下記のようなお悩みを抱えられているお客様におすすめします。

• サイバー攻撃への知見がない：
  何から手をつけてよいかわからないが、サイバー攻撃を想定したBCPを策定したい中小・中堅企業
• リソース不足：
  要点を絞って実効性のあるBCPを策定したい組織
• サプライチェーン対策：
  取引先からサイバー攻撃対応のBCP策定を求められている組織
• 有事の際に動ける実践的な運用：
  実態を伴わない形式的な文書ではなく、実際に機能する計画を短期間で作りたい組織

※より高度なサイバー攻撃対応BCPの構築や、CSIRT整備、グループ会社を含めた全社展開をご検討の場合は、「サイバー攻撃対応BCPコンサルティングサービス」をご利用ください。

サービスの特長

1. 経営の意思と現場の意向を反映した「動ける」サイバー攻撃対応BCPの策定

サイバー攻撃対応BCPを機能させるには、情報システム部門やセキュリティ部門が主導しつつ、経営層と現場の関与が欠かせません。本支援は経営層と現場、情報システム・セキュリティ部門という三位一体の体制で推進します。

2. 5回のセッションで策定するシンプル設計

豊富な支援経験から重点ポイントを体系化。検討事項を5回のセッションに振り分け、最短時間で最大限の効果を発揮するBCPを設計します。

3. 短時間で当事者の合意を形成

当事者が簡易演習とワークショップ形式で疑似被災体験を繰り返しながら検討することで、短時間で自組織に必要なルールの合意と改善点の明確化を可能にします。

4. セキュリティとビジネスの両面をカバー

システムの復旧手順だけでなく、代替手段による業務継続や対外的な広報対応まで、ビジネス全般の継続を支援します。

5. 策定しながら実効性も高める、簡易演習・シミュレーションの活用

基本的にすべてのセッションで、簡易演習やワークショップを効果的に取り入れています。有事の際にリーダーシップを執る中核メンバーが直接対話することで、BCPの策定と実効性の向上を並行して推進します。

支援ステップ

以下の5つのステップにて、サイバー攻撃対応BCPを策定します。

×