IT統制構築支援

日本版SOX法(J-SOX)対応の中でも最も専門性が高く、業務負荷が高いのがIT統制です。当社はIT統制のみのご支援にも対応しております。内部統制担当部署にITの知識をお持ちの方がいない場合や、人員不足から一部業務を切り出したい場合などに最適です。

当該サービスではIT全社統制とIT全般統制に対して、効率的に整備・構築・評価をご支援いたします。過度な統制を適用してしまうと、監査部門の評価作業を増加させるだけでなく、情報システム部門の業務効率も低下させ、「より便利になる」はずのITを導入する本来の目的から乖離していきます。より効率的なIT統制を構築するために、現状調査から整備・構築、評価、そして評価結果に基づく是正対応までを、豊富なプロジェクト経験を積んだコンサルタントが支援させていただきます。

作業ステップ

以下にIT統制を構築する作業ステップを示します。既に取り組まれているお客様へは評価部分のご支援などご要望に応じてカスタマイズが可能です。

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ニュートンが提供するIT統制構築支援支援サービスの特徴

ITの経験豊富なコンサルタントによるご支援

当社コンサルタントはITソリューション提供の経験もあり、また、内部統制においても豊富な実務経験を有します。

IT統制の整備・構築から評価、報告書作成の一連のプロセスを熟知しており、キーコントロールの選定や内部統制の有効性の判断など、専門的な知識を必要とされる業務においてお客様の支援をいたします。

ツール提供による作業効率アップ

IT統制プロジェクトの作業をより効率的、効果的に実施するために、弊社が作成したツールを提供いたします。

【ご提供ツール例】
  • 情報システムに関する規程類や手順書などの文書類の雛形
  • IT全社統制とIT全般統制の評価チェックシート(整備、運用状況評価ごと)
教育によるお客様へのノウハウ継承

IT統制の仕組みを定着させるには、毎年、評価範囲の選定から内部統制報告書作成の一連のプロセスを回していく必要があります。その為には、内部統制概念と実務に必要な各作業ステップの理解が必要です。お客様が将来的に自力で内部統制の仕組みを運用していくために監査部門や現場への教育を通し、ノウハウの継承をいたします。

ノウハウ提供だけでなく実作業も支援します

IT統制を構築する上では、文書化は不可欠です。既存の規程や手順書などが揃っている場合でも、業務効率や統制の重要性を考慮し、改定する場合があります。その際に、文書構成や体系、内容に関するアドバイスだけでなく、情報システムに関する規程作成などの実際の文書作成もご支援いたします。また評価時には、評価方法の提供に加え、お客様の必要に応じ評価作業もご支援いたします。

価格

200万円?

お取り組み内容、評価範囲、お客様との作業分担によって金額は異なります。
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お客様事例

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情熱コンサルタント宣言

私たちは「本当にお客様の役に立ちたい!」という熱い心を持ったコンサルタント集団です。真の意味でお客様の礎となる支援をいたします。