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あなたの成長計画・プロモーション

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コンサルタント・スター化計画

コンサルティング会社の資産はずばり、コンサルタントの皆さんです。
お客様は、当社の豊富な実績や、「お客様の役に立つ」という経営理念、「あの時こうしておけばよかったを世の中から失くしたい」というビジョンなどをご評価いただきお問合せをくださいます。しかし、最終的にお客様が当社に支援を依頼するかどうかは、実際に相対しているコンサルタントが信頼できるかどうか、にかかっています。

なので、当社はコンサルタント一人ひとりの成長を真剣に支援します。それを当社では「コンサルタント・スター化計画」と呼んでいます。
コンサルタントの皆さんには1日も早く一人前になり、より多くのお客様のお役に立てるよう、様々な活動に取り組んでいただきます。

駆け出し・成長期【1~2年目】

まずは先輩社員について、当社のソリューションを学ぶところから始めます。研修やOJTを通じて、営業、デリバリーのノウハウを学んでいきます。
最初は議事録を取る、リサーチをする、データ入力をする、などの下作業から開始し、提案書の作成や提案プレゼンの実施、お客様先での会議のファシリテーションなど実力に応じてステップアップしていきます。

未経験者でも入社1年後には小さめの案件のプロジェクトマネージャーができるようになるのが目標です。早い方だとセミナー講師なども務めていただくようになります。

飛躍・充実期【3~5年目】

ますます仕事が楽しくなる3年目以降。今まで何となくわかったような気になっていたことが霧が晴れたように全てがつながってくるようになります。

殆どのお客様とは数年来のお付き合いになり、中長期戦略のご提案ができるように。年間の予算を元に来年はどうしていこうか、というようなご相談まで頂くようになります。コンサルタントとして自信がついてくる頃です。

社内ではリーダーの立場になり、自らの担当する事業の戦略立案、戦略遂行、チームメンバーの育成・管理などが求められるようになります。

全盛期【6年目~】

コンサルタントとしてはかなり自信がつく頃。
人によっては大規模なカンファレンスに登壇し「先生」と呼ばれることが増えてきたり、メディア取材の対応、外部媒体での執筆などを手がけるようになります。

あるいは、新ソリューションの立ち上げに携わり、お客様のニーズのヒアリングからマーケティング戦略の策定まで、新たなチャレンジをおこなうことになる場合も。

経営会議にも参加するようになり、会社の将来について仲間と真剣に議論する機会が増えてきます。

自分の未来を自分で描く

当社では毎年社員は自らの目標設定をし、それに基づいて年間の行動計画を作成します。その目標設定シートには10年後の自分を書く欄があります。

あなたは10年後どうなっていたいですか?
それは当社で叶えられそうですか?

そのためには何をすればよいのですか?

是非聞かせてください。

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