事業継続（BCP/BCMS）

事業継続マネジメント（BCM）とは

BCMとは、事業継続マネジメント（Business Continuity Management）の略称です。企業が危機に直面した際、速やかに事業を継続・復旧させるために、計画の策定・導入・運用・見直しといった継続的な改善を行い維持・管理をするための仕組みです。「自然災害（地震・風水害・噴火）」「火災」「サイバー攻撃」「戦争・テロ」などの危機から会社の重要資産（とくに人命）を守り、事業継続を行うための計画が事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）です。

東日本大震災や激甚化する自然災害の頻発、地政学リスクの高まり等により企業におけるBCPの重要性は日ごとに増しています。企業が日頃から何らかの対策を取っていたとしても、危機への遭遇を100％回避することは不可能です。

だからこそ、事故防止や災害の回避だけを考えるのではなく、危機の発生により不幸にも自社の重要な経営資源（人員、施設、データ、業務委託先、システムなど）に大きな影響が出てしまった時に、どうするかを考え、そのための手を打っておくことが、事業継続（BCM/BCP）の本質です。

ニュートン・コンサルティングでは、オールハザード型のBCPをベースに、最も効果的・効率的な方法で、企業の危機対応能力および柔軟性の向上を支援します。

ニュートンの強み

リスクマネジメントの豊富な支援実績は2,100社以上

あらゆる業種・規模の企業における豊富な支援実績
国内企業・グローバル企業における豊富な支援実績
既存BCPの見直し、ゼロからの構築、バラエティに富んだBCP訓練(演習・テスト)、ITシステムに特化したBCP構築支援など、あらゆるニーズに対する支援実績
多様な危機に対応できるオールハザード型の支援実績

世界・日本のBCMのリーディングカンパニーとしての豊富な活動実績

BCMS認証取得制度に向けたユーザーズガイド作成支援実績
FISCシステム監査普及連絡協議会への講師派遣
BCI Japanアライアンスメンバー企業としてBCMSの普及啓発に努める
BCMのワンストップ情報サイト“リスク管理Navi”を運営
書籍執筆活動などBCMS普及啓発に関わる活動に積極的に従事

活動の支援による実効力の向上

文書作成をゴールとせず、恒久的なPDCAサイクルを回す活動の基盤づくり
当事者による活動の推進（トップインタビューやワークショップ形式の採用）

「ニュートン流BCP」の実践で機能するBCPを構築

ニュートン・コンサルティングでは、2,100社以上の豊富な支援実績に基づき、BCM/BCPを実効力のある活動とするための独自の手法「ニュートン流BCP」を確立しました。

「ニュートン流BCP」は、演習を主軸とし、経営者と現場を主体とすることで、活動の継続を促す取り組みです。効果的な策定およびその後の運用のために必要なフレームワークやワークショップ、ツール類をご用意しています。「BCPの活動を効果的にする5つの鉄則」をベースとして、お客様のBCM/BCP活動を支援します。