リスク管理Navi
リスク管理Naviは、リスクマネジメント(Risk Management)に関しての情報サイトです。
訓練は、どこまでやればいいのか?よくある担当者の悩みの一つです。
BCPの簡易評価を行い、自社の強いところ、弱いところを分析した上で、BCP訓練の実効性を向上させるための手法を学んで頂きます。
ワークショップとして、サプライチェーン訓練を本コース参加者に体験して頂きます。最後に、実際に自社で今後行う訓練計画(案)を作ることで理解を深めて頂きます。
これだけは押さえておきたいBCP訓練手法(入門編)はコチラ
※入門編は個人向け研修です
時間割 | テーマ/内容 |
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25分 | イントロダクション
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80分 | ワークショップ【1】 サプライヤー訓練を体験しよう! |
15分 | 休憩 |
15分 | 実効力の構成を学び、自社のBCP活動を評価する |
25分 | ワークショップ【2】 自組織のBCP活動を評価しよう! |
45分 | ワークショップ【3】 自社訓練計画を設計しよう! |
20分 | クロージング
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※内容は変更されることがあります
※適宜休憩を挟みます
サプライチェーン訓練をワークショップで体験して頂き、自組織におけるBCP活動を更に高めるための打ち手を考えて頂きます。
「BCP活動の実効性をどのように向上させるか」はBCP担当者にとっての悩みの一つです。本コースが今後のBCP活動を効果的に行う一助になれば幸いです。
料金 | 応相談 |
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その他 | 資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。 |