リスク管理Navi
リスク管理Naviは、リスクマネジメント(Risk Management)に関しての情報サイトです。
皆さんは、日本が世界的に見ても類を見ないほどテロの脅威にさらされてきたことをご存知でしょうか?アメリカの研究機関がまとめた1968年から2009年における世界でのテロ発生データベースによると、調査期間である40年間に日本では85件のテロが発生し、5,100名以上の方が負傷し、19名の方が亡くなられています。
内閣府が実施した「テロ対策に関する世論調査」(平成27年6月実施)によれば、日本でテロが発生することに対して約8割が「不安を感じる」と回答しています。2020年のオリンピック・パラリンピック大会を控え、日本に対するテロの脅威は増加する傾向にあります。
テロは、国や政府・行政の問題だと考える方も多いかもしれませんが、民間企業にとっても決して無関係ではありません。鉄道やバスなどの公共交通機関、電気やガスなどの社会インフラに関わる企業はテロの標的になる可能性が高いといえるでしょう。その他、多数の人々が集まるショッピングセンターや劇場、運動場などの大規模集客施設もテロの標的の一つといえます。
上記の例には当たらないからといって、安心することはできません。たとえば、次のような事態に遭遇した場合、皆さんはどうしますか?
決して他人事ではないことが想像できると思います。先ほどの内閣府の調査でも、テロ防止の取り組みとして「政府と国民、民間企業などが、情報の収集・発信や警戒警備などのテロ対策を行う際に緊密に連携すること」が効果的な取り組みだと回答しています。テロに対する備えは、企業が果たすべき社会的な責任の一つです。
地震同様、テロも発生を予見することが非常に困難な災害です。しかし、1点だけ決定的な違いがあります。それはテロが人為的であり、目的や意志を持った災害であることです。目的を叶えるため、社会や企業の最も弱い部分を探し、攻撃を仕掛けてきます。 意志を持った災害であるからこそ、“テロに負けない”という強い意志を示すことが、予見できないテロを予防することができます。
対象企業 | テロの想定有無を問わず、危機対応計画や事業継続計画をお持ちのお客様 |
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サービス概要 | 自社の現行の危機対応計画や事業継続計画がテロに対してどの程度の対応力を持っているか評価すると共に、職員・社員の皆様のテロに対する対応力の向上を目指した訓練の企画・実施を支援致します |
期間 | 2~3ヶ月 |
成果物 |
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支援ステップ |
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対象企業 |
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サービス概要 | テロ攻撃を受けた直後から事態収束までの行動計画の整備をご支援致します |
期間 | 2~4ヶ月 |
成果物 |
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支援ステップ |
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対象企業 | 既に危機対応計画や事業継続計画をお持ちで、新たにテロを想定した計画への改訂をご希望されるお客様 |
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サービス概要 | テロ攻撃を受けた直後から事態収束までにとるべき行動計画を、既にお持ちの危機対応計画や事業継続計画をバージョンアップする形で策定するご支援を致します |
期間 | 1~2ヶ月 |
成果物 |
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支援ステップ |
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対象企業 | 地方自治体、指定公共機関として指定された一般企業の方 |
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サービス概要 | 国民保護法の定める国民保護計画及び国民保護業務計画の策定及び改訂をご支援致します |
期間 | 2~4ヶ月 |
成果物 |
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支援ステップ |
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地政学リスクを想定したシミュレーションを実施。常に最新の状況を踏まえた危機対応力向上を目指す
「攻め」と「守り」のESG経営を推進する。グローバルBCP策定でリスクカルチャーを醸成
「いざという時、人の役に立つ」ために。オールハザードBCPで不測の事態に備える
各拠点の特性を踏まえたBCPで、頻発する災害に備える
BCP策定と業務改善を同時進行し、
組織の体力強化を加速する
防災拠点としての役割も視野に。地域の生活を守る、ショッピングセンターのBCP
有事の実効性を向上させ、BCP認定を受けた責任を果たしていきたい
実践に即した演習で、災害時の実効性を高める
経営を強くするグループ連携BCP