2013年12月19日
ニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は12月19日、サプライチェーンを持つ企業を対象に「1 Day仕入先BCP策定支援サービス」の提供を開始します。
当サービスは、サプライチェーン内のBCPを1日の研修によって策定するものです。大企業では、自社または自社グループのみでBCP/BCMを構築していても、災害等の有事において仕入先等サプライヤーからの供給が停止する事態となれば、その実効性を保つことができません。しかし、中小企業ではコストやマンパワー不足など条件的な制約があり、BCPへの取組みが遅れている現状があります。
「1 Day仕入先BCP策定支援サービス」では、約300社以上の中小企業へのBCP策定支援実績を持つニュートン・コンサルティングが、そのノウハウとメソッドをもってサービスのご提供にあたります。
演習を繰り返すワークショップ形式の集合研修によって、参加企業5~20社が1日でBCPを策定することができ、サプライチェーン全体の事業継続力、事業競争力を強化することができます。
「1 Day仕入先BCP策定支援サービス」の集合研修は、下記のような演習主体の実践的なプログラムとなっています。
BCPの概要
演習① ［緊急時対応］
緊急時対応方針の検討・決定と緊急時社員ハンドブックの作成
演習② ［災害対策本部］
災害対策本部の体制、活動内容の検討・決定
利害関係者の洗い出し
演習③ ［事業継続］
重要業務の事業継続対策の検討・事業継続手順書の作成
演習計画書の作成
年間運用計画の策定
| 携帯用ハンドブック（携帯用ERP） 災害対策本部活動要領（CMP） 重要業務の事業継続手順書（BCP） |
利害関係者分析シート 重要顧客リスト 重要サプライヤーリスト |
BCP演習計画書 年間運用計画 |
「1 Day仕入先BCP策定支援サービス」では、お客様（ご依頼いただく大企業）に以下をお願いします。
「1 Day 仕入先BCP策定支援サービス」は以下の企業様、事業での導入実績があります。
