SDGs導入支援サービス開始

リスクマネジメントコンサルティングを⼿掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社︓東京都千代⽥区、代表取締役社⻑︓副島 ⼀也）は2020年7⽉29⽇より、「SDGs導⼊⽀援サービス」を開始します。

「SDGs導⼊⽀援サービス」は、SDGsを⾃社の経営戦略に基づいた取り組みに紐づけ、トップから現場までが着実かつ継続的にゴール達成に向かって動くための仕組みづくりをご⽀援するサービスです。

URL︓https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/sdgs_introduction.html

サービスリリースの背景

近年、気候変動をはじめとする様々な危機の顕在化や出⼝の⾒えない貧困の問題などにより、世界レベルでの持続可能性が喫緊の課題として認識されています。そんな中、2015年に国連サミットで採択された⾏動計画がSDGs（Sustainable Development Goals）です。SDGsとは、世界が抱える問題を解決し、持続可能な社会をつくることを⽬的とした社会課題解決の共通⾔語です。2030年までに持続可能な社会実現に向けての17分野における具体的な⽬標制定を各国は求められています。

⽇本政府はオールジャパンの体制を組み、2030年を⽬途とした⽬標達成に向けて、様々な取り組みを進めています。⾸相官邸にSDGs推進本部を設置しアクションプランを定めている他、経済産業省からもSDGs経営ガイドが公表されています。これを受け産業界では、⽇本経団連も企業⾏動憲章を「Society 5.0の実現を通じたSDGsの達成を柱」とした内容に改定しました。これにより⼤企業はもちろんのこと、関連するサプライチェーン全体にSDGsへの貢献が求められるようになっている、と⾔っても過⾔ではないでしょう。

また、SDGsへの取り組みは企業価値にもダイレクトに影響を及ぼすようになると⾔われています。近年、「ESG投資」といった⾔葉も頻繁に⽿にするようになりました。ESGとはEnvironment（環境）、Social（社会）、Governance（企業統治）の総称であり、投資家はこれまで企業の価値を図る指標としていた業績や財務情報だけではなく、環境・社会・ガバナンスといった⾮財務情報も取り⼊れるようになっています。SDGsに取り組むことが即ち企業のESG的観点においての価値向上につながるのです。

SDGsは17の⽬標と169のターゲットで構成されており、社会課題に対するカバー範囲は多岐にわたります。そのため、事業活動と重ね合わせて取り組むことができます。本サービスは、SDGsを有効活⽤して企業価値向上を実現し、競争⼒を⾼めるべく、SDGsと経営戦略の統合を本気で実現させたい企業様をお⼿伝いします。

サービスの特⻑

1）トップから現場まで巻き込み、⾃社に合わせた⽬標を定めます

社会課題に貢献するために⾃社としては何ができるのか、何をしていきたいのかについて、トップマネジメントの意志を確認し、コミットメントを取り付けます。その上で、現場のリーダーを巻き込んでワークショップ形式で業務の棚卸、実現可能な⽬標設定を⾏い、⾃分事化することで継続した活動へつなげます。⽬標を設定したら、具体的なアクションプランに落とし込みます。さらに、⽬標達成に向けた継続的な活動にするため、定期的にモニタリングする仕組みを導⼊し、PDCAを回します。

2）企業⽂化としてのSDGsの定着と実⾏を促進します

SDGsの取り組みの第⼀歩として、既存事業と⽬標をつなげて発信するのは良いことですが、それが企業⽂化に根付いていなかったり、⼀度だけ発信して終了となってしまったりしては意味がありません。本サービスでは、SDGsの取り組みを定着させ、継続的な活動として実⾏できるよう、企業⽂化の醸成を図ります。

サービス概要

サービス提供の主な流れは以下の通りです。