プレスリリース
2024.11.20

戦略的リスクマネジメントのスキルを短時間で習得できる「ゲーム式リスクマネジメント研修」を提供開始

リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:副島 一也)は、2024年11月20日より「ゲーム式リスクマネジメント研修」の提供を開始します。

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/corporate_training/rm_training_game.html

ビジネスを成長させるうえでリスクマネジメントの重要性は増大
ビジネスを成長させるうえでリスクマネジメントの重要性は増大

本研修が必要とされる背景

DXの推進やサプライチェーンのグローバル化など、ビジネスを取り巻く環境が急速に変化する中、リスクマネジメントの重要性がますます増しています。昨今の環境変化の中でビジネスのさらなる成長を目指すためには「守り」のリスクマネジメントを徹底しつつ、同時に「攻め」の視点を取り入れ、適切なリスク許容度を設定し、その範囲内で大胆な決断を下すことが成功の鍵となります。

VUCA時代を生き抜くビジネスパーソンに必須のリスクマネジメントのスキルを、実践的なシミュレーション形式のゲームを通して体験し、日々のビジネスにおける意思決定の要諦を理解いただくことができる研修形式のサービスです。

研修の概要

研修の特長

1)企業価値向上につながる、戦略的リスクマネジメントのサイクルを短時間で疑似体験
本ゲーム研修では受講者は企業の経営者となって、株価変動、競合他社の動向変化、自然災害など、経営に影響を与えるさまざまなリスクをシミュレーションし、直感的にリスクマネジメントのエッセンス(リスク特定、リスク分析、リスク評価、リスク対応、モニタリング及びレビュー)を体験します。
2)丁寧な解説と参加者同士の議論を通じ、リスクマネジメントの深い理解と実践的スキルを習得
ゲーム研修中の議論は組織内のリスクコミュニケーションの活性化や、部門間の連携強化につながります。
3)自組織のリスクマネジメントにおける課題を発見
自組織の対策が不十分な点や「認識できていないリスク」に気づくきっかけとしても、シミュレーション形式のゲームは有効です。ゲームを通して得られた気づきを基に、自社のリスクマネジメント体制の強化につなげることができます。

プログラム

下表は2時間コースの一般的なプログラムです。ご要望によってカスタマイズも承ります。

時間割 テーマ/内容
5分 イントロダクション
10分 リスクマネジメントの基礎知識
  • リスクマネジメントの意義
  • リスクマネジメントの本質
5分 「リスクマネジメントゲーム」の進め方説明
90分 「リスクマネジメントゲーム」実践
15分 事前準備+全体説明
20分 第1回「リスクマネジメントゲーム」実施
10分 振り返り
10分 事前準備+全体説明
20分 第2回「リスクマネジメントゲーム」実施
15分 振り返り
10分 まとめ&質疑応答
  • 本ゲームと一般的なリスクマネジメントプロセスの関係性
  • リスクマネジメントとBCP/危機管理の関係性

※内容は変更されることがあります

ニュートンの企業向け集合研修について

リスクマネジメントのスキルをもった人材を育成する際にご活用いただける研修サービスです。従業員の階層および習熟度に応じてコースを設計します。
当社ではリスクマネジメントも息をするのと同じように、経営活動の中で意思決定や取り組みの際に当たり前に行われる――そんな組織づくり、仕組みづくりをお手伝いしています。

ニュートン・コンサルティング株式会社 概要

社名 ニュートン・コンサルティング株式会社
所在地 東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
設立 2006年11月13日
資本金 30,000,000円(2023年12月末現在)
代表者 代表取締役社長 副島 一也
事業内容 リスクマネジメントに関わるコンサルティング

サポート実績

内閣府、内閣サイバーセキュリティセンター、経済産業省、一般社団法人全国銀行協会、東京ガス株式会社、 三菱商事株式会社、積水化学工業株式会社、武田薬品工業株式会社、ヤフー株式会社、デル・テクノロジーズ株式会社、 他、約2,000社の支援実績を有する

本件に関するお問い合わせ先

社名 ニュートン・コンサルティング株式会社
担当 吉田
TEL 03-3239-9209
Email info@newton-consulting.co.jp

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