経営を推進する力×リスクマネジメント NEWTON ACADEMY

役員リスクマネジメントリーダーシップ研修
マネジメントとして押さえておくべきリスクマネジメントの基礎の基礎

  • 企業研修
  • ERM
  • 2.5時間
  • 経営者

昨今の企業不祥事や大事故の鍵を握るのは経営者であると言っても過言ではありません。
ここでの経営者とは代表取締役はもちろんのこと、経営に携わる経営陣・管理者(部門長や取締役)も含みます。
弊社はこれまで数多くのお客様を見てきました。リスクマネジメントをうまく推進できている企業もあれば、そうではない企業もありました。その違いを突き詰めると、経営者のあり方に行きつきます。つまり、リスクマネジメントに対する経営陣・管理者のコミットメントの意思の強さがそのまま反映されるのです。
コミットメントの強化――その第一歩は、知識の習得から始まります。

本研修は組織の経営を担うマネジメントが、企業人として最低限抑えておくべき最新のリスクマネジメントの専門知識の習得と、リスク意識の啓発・統一化を狙いとして行うサービスです。

 

◆受講ポイント◆

知識習得に加え、リスクマネジメントを上手に機能させるコツを習得できます

このようなお客様におすすめします

・マネジメントからリスクマネジメントを真剣に考える雰囲気が伝わってこない
・上場を考えている・上場したばかりであり、基礎知識が不足気味である
・最近、会社の業績が急激に伸び始めている
・総じて組織全体のリスク意識が低い
・対応が曖昧になりがちなリスクが多い

プログラム

【2.5時間コース】

時間割 テーマ/内容
10分

イントロダクション

15分

リスクマネジメントの基礎

  • そもそもリスクマネジメントとは
  • そもそも全社的リスクマネジメント(ERM)とは
45分

リスクマネジメントのトレンド

  • 他社の失敗・成功事例に学ぶ(組織が陥る“つもり病”)
  • 組織のリスク感度を向上させる勘所
  • 望ましいリスクマネジメントの役割・体制・プロセス
20分

リーダーとしてのコミットメント(1)

  • 自社のリスクマネジメントに足りないもの(オプション)
50分

リーダーとしてのコミットメント(2)

  • 自社のリスクマネジメントをどうするか(オプション)
10分

まとめ&質疑応答

「リーダーとしてのコミットメント(1)(2)」ではワークショップを行います。

※内容は変更されることがあります。
※適宜休憩をはさみます。

受講効果

  • 経営層として最低限持っておくべき知識を習得できます
  • リスクマネジメントを上手に機能させるコツを習得できます

研修詳細

 
日時/会場/料金 企業研修として承ります。ご質問は申込フォームの備考にご記入ください。
ご利用料金に関してはこちらをご参照ください。
その他 資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。
お申し込みはこちら
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