対面講座 プログラム

e-learning講座のご紹介・対面講座との違い

対面講座 開催スケジュール

開催要項

受講効果

参加者の声

• 随時質問を受けてくださり、理解を深めながら拝聴することができました。
• 今まで現場におり、リスクに関しては何となくでしか理解していていない事も多く、考え方のベースとなりました。
• リスクマネジメントは難しい印象でしたが、平易に説明いただき、取り組めそうな気持ちになりました。
• 習得した内容を当社のリスクマネジメントのブラッシュアップに生かせるように、熱の冷めないうちに内部、経営層と議論したいと思います。
• リスクマネジメントの本質に触れ、サステナビリティ推進全体の考え方にも活かせると思います。
• 昔の会社でERMの進捗を監査していたことがあり、一定の知識はあるつもりでしたが、実際に体制を導入したことはなかったので、本日の研修は「勘どころ」など、参考になりました。
• 代替戦略評価がCOSO-ERMのフレームワークに含まれていたということを初めて知り、学びがありました。
• 非常に参考になりました。本日のワークショップをリアルに行う部署として、経営層での全社的リスクアセスメントを行う仕組み・部署そのものが必要で、そこから切り分けて各目的毎にリスクマネジメントを行っていくと理解しました。経営企画など、経営層直下の部署がリスクマネジメントをできるべきだと思うのですが、そのような部署がこのような考え方をどこまでしているのかが課題だと思いました。
• 『「仕組みを仕入れたつもり」＝楽しくない・褒められない・成果が見えない・背中が見えない』というのがとてもしっくりきました。社内リスクアセスメント・アンケートは積極的に記録するのですが、社内ディスカッションになると急に積極性がなくなる理由がわかりましたので、活動方法を検討します。
• ワークショップで仮体験できて理解しやすかったです。細かい手法は別にして、リスク管理を担う部門の基本的な考え方＝①トップの目線を外さない②横の部署をちゃんと巻き込んでコミュニケーションする③楽しくやる、ということが確認できて、今後の励みになりました。また、わずかながらでも、他社の方がどんな部署で、どんな悩みをもってリスク管理に取り組んでおられるのか垣間見ることができよかったです。