BCPの必要性が叫ばれるようになってから月日が流れ、BCP策定率の観点では、年々前進していることがわかります。
しかしここには大きな落とし穴があります。「策定率上昇＝実効性の向上」とは限らないからです。BCPは「文書化」が肝ではなく、「活動」（重要業務や復旧目標の検討、訓練や演習等）が肝です。忙しい経営陣や現場の人たちになり変わって、BCPの運用事務局が頑張ってBCP文書を作りました、という組織は少なくありません。
本小冊子では、お客様がその気になり、一定程度の力量がありさえすれば、理想のBCP/IT-BCP訓練・演習の仕組みを自分たちで構築できるように、必要なステップや情報を掲載しております。
関連サービス：現場主導型BCP訓練整備支援サービス
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