リスク管理Navi
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内部監査がマンネリ化している。内部監査をやっても指摘事項があまり出ない、もしくは、出てくる指摘事項が形式的なものばかり‥・。どうしたら…とお悩みの内部監査員のみなさまに向けた改善研修コースです。内部監査員の力量を最大限発揮するのはどこで、それはどうやって実現するのか?そしてその力量はどうやって身につけるのか?を徹底解説します。
時間割 | テーマ/内容 |
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13:00-13:15 | イントロダクション |
13:15-13:40 | 現状の力量確認テスト 内部監査の意義
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13:40-14:10 | 内部監査の規格上の要件
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14:10-14:20 | 休憩 |
14:20-14:40 | 内部監査の得手不得手と課題
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14:40-14:45 | 内部監査員に本当に必要な力量と欠けている力量
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14:45-15:05 | 本当に必要かつ欠けている力量をおさえる ~ISO規格の基本~
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15:05-15:30 | 本当に必要かつ欠けている力量をおさえる ~内部監査を要領よく進めるためのテクニック~
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15:30-15:40 | 休憩 |
15:40-17:10 | 本当に必要かつ欠けている力量をおさえる ~規格及び社内ルールの目的のおさえ方~
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17:10-18:00 | テスト&質疑応答&振り返り |
一般的な内部監査研修をお望みなら、他社の研修を受講ください。ニュートンのこの内部監査員研修は、どうやったら役に立つ内部監査ができるのか、その一点のみに焦点をあてて設計されたコースです。本気で学びたい、本気で改善したい・・・そう思うお客様、お待ちしております。
料金 | 応相談 |
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その他 | 資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。 |