成長著しく、経営判断がスピーディな組織であったとしても、とかくリスクマネジメント活動に関しては二の足を踏みがちです。ERM（全社的リスクマネジメント）はどこまでが正解なのかがわからない、といった専門知識の不足もあるでしょう。

すでにERM導入済みの組織では、現状の仕組みに課題感があるのに何をどう梃入れすればいいかわからず、様々な書物や講演を参考にしてみるも、正解が得られないといった状況もよく耳にします。

本講演では、そのようなリスクマネジメントに悩める組織に対して、数多くの企業が抱える課題を解決してきたコンサルタントが真の原因と、組織の成長を加速させる解決策について解説します。