新型コロナウイルスの感染拡大の影響が広がる今だからこそ、新興感染症が発生した場合にどのようにリスク管理を行うべきか、改めて見直す必要があります。
世界中を襲った未曾有のパンデミック危機。明確に終息のタイミングが見えないこともあり、リスク管理担当者としてどのような知識が必要なのか、自社の危機管理やBCP対応としてどのような準備が必要なのか、お悩みの方も多いのではないでしょうか。
新興感染症が発生した場合、どのような感染症にも共通する対応事項と、その新興感染症固有の要件に沿って対応すべき事項があります。
本コースでは、鳥インフルエンザや新型コロナウイルスのように、パンデミックに至るような新興感染症が発生した場合の対応について、基礎知識からおさらいをしたうえで、有事、平時それぞれのタイミングで実施すべきことを解説していきます。
また、新興感染症対策の検討用ツールをご提供するとともに、3つのワークを通じて、組織に合わせた内容について検討を進めます。そしてコース終了時には、新興感染症の発生段階に応じて企業内で取るべきアクションを行動計画（タイムライン）として整理することが可能になります。
◆受講ポイント◆
・新興感染症について、基礎知識から学ぶことができる
・新興感染症対策としてどのように取り組みを進めればよいかを理解できる
・他社事例を踏まえたツールを活用することにより、効率的に自社の対策を検討することができる
・企業のリスク管理やBCPを担当している方
・BCP対策として、新興感染症対応も追加検討したいが、検討方法がわからず困っている方
・新興感染症対策について、改めて基礎から学びたい方
| 時間割 | テーマ/内容 |
|---|---|
| 13:00-13:10 | イントロダクション |
| 13:10-13:25 | 新興感染症対策に関する基礎知識 |
| 13:25-13:40 | 新型コロナウイルス対応の振り返り |
| 13:40-13:50 | 企業に求められる平時と有事の活動とは |
| 13:50-14:00 | 新興感染症対策の概要と検討方法について |
| 14:00-14:30 | ワーク1：ステークホルダーと関連組織の洗い出し |
| 14:30-14:40 | 休憩 |
| 14:40-15:10 | ワーク2：クライシス・コミュニケーションの整理 |
| 15:10-15:45 | ワーク3：タイムラインを活用した、発生段階ごとの活動内容の検討 |
| 15:45-15:55 | 質疑応答 |
| 15:55-16:00 | クロージング |
※内容は変更されることがあります
※適宜休憩を挟みます
| 開催日程 | 開催場所 | 受付状況 |
|---|---|---|
| 2020年6月4日（木）13：00～16：00 | オンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年7月22日（水）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年7月30日（木）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年8月7日（金）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年8月28日（金）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年9月15日（火）13：00～16：00 | オンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年9月29日（火）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年10月15日（木）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年10月27日（火）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年11月5日（木）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年11月25日（水）13：00～16：00 | 当社セミナールーム又はオンライン開催 | 受付終了 |
| 2020年12月8日（火）13：00～16：00 | オンライン開催 | 受付終了 |
| 2021年2月17日（水）13：00～16：00 | 当社セミナールーム ※オンライン参加も可能です | |
| 2021年8月19日（木）13：00～16：00 | 当社セミナールーム ※オンライン参加も可能です | |
| 2021年12月15日（水）13：00～16：00 | 当社セミナールーム ※オンライン参加も可能です |
| 受講料 | 3万円（税別）/人 ※2名でお申込みの場合は、2名で5万円（税別） |
|---|---|
| 定員 | 20人（最小催行人数：3人） |
| その他 | ・当社セミナールームで開催の場合は、資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。オンライン開催の場合は、メールでテキストデータをお送りします。 ・2名以上でオンライン参加の場合は、可能な限り同一の場所よりご参加ください。 ・複数名でご参加の場合は一括でのお申込みも可能です。その際は備考欄にすべての参加者のお名前・メールアドレスをご記入ください。 |
高橋 篤史 アソシエイトシニアコンサルタント
大手SI企業にて物流業、小売業、製造業、通信業の顧客を中心に、プロジェクトマネージャとして、システム構築を行う一方、ERP導入コンサルティング、全社データモデル構築等を実施。2010年、コンサルティング・ファームに転職した後は、ISMS構築、全社リスクマネジメントシステム構築等の業務に携わる。2011年より現職。BCP策定からISO22301認証取得を中心に、規模の大小を問わず、あらゆる業種・業態の組織における危機管理体制の構築を支援している
滝沢 紀子 コンサルタント
2013年より現職。リスクマネジメントのコンサルタントとして、全社的リスクマネジメントの構築支援に携わる。そのほか、ISO27001、27017、9001の認証取得支援、コンビナート施設運営・管理業、製造業、物流業、サービス業、商社の海外120拠点におけるBCP策定支援、サービス業、金融機関におけるBCP訓練支援、官公庁（経済産業省、内閣官房、内閣府、中小企業庁、独立行政法人等）における調査・分析業務の実施等の実績を有する。 また、社内のMS担当者として、2015年に社内QMSリーダー、 2016年にIMSリーダーを務める。