リスクマネジメントにおいて最も大事なこと。それは起こした失敗から学ぶことです。プロセスに置き換えていうと、インシデントマネジメントです。起こしたインシデント（事故）の原因を深堀りし、根本原因を特定、再発防止に向けて対策を打つという活動です。
こうしたプロセスはどの組織にもあります。それにもかかわらず、機械的に行われてしまい、実際には「再発」を繰り返している……そんなケースが少なくありません。なぜでしょうか？ 理由はたくさんありますがひとつには、「なんとしても再発を防ぐぞ」という意志が弱いことが挙げられます。その証拠として事故の再発防止策の検討に現場の人しか関わっていない、ということがよくあります。これは一例に過ぎず、その他にも理由は数多くあります。
過去の事故から学習できないことほどもったいないことはありません。「再発防止プロセス」はもはや当たり前とされていますが、そこでの落とし穴を学習し、改めて再発防止に向けたしっかりとした活動につなげていただくためのテクニックを解説いたします。
どなたでも本コースを受講することができますが、特に下記に該当する方におすすめします。
| 時間割 | テーマ/内容 |
|---|---|
| 10分 | イントロダクション |
| 10分 | 事例からの学習最大化とは
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| 60分 | 他社事例を使ったテクニックの実践（１）
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| 60分 | 他社事例を使ったテクニックの実践（２）
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| 30分 | テクニックの応用
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| 10分 | まとめ＆質疑応答 |
他社事例を使ったテクニックの実践（１）（２）はワークショップを実施します。
※内容は変更されることがあります。
※適宜休憩をはさみます。
再発防止力向上に必要な知識・技術を習得できます
再発防止は、リスクマネジメントの一丁目一番地とも言える大事なプロセスです。ところが多くの組織において実は形式的な活動にとどまっていることが少なくありません。
ここを放置したままでは、最後は当然大事故につながります。そうならないためにもぜひ一度受講してみてください。
| 料金 | 応相談 |
|---|---|
| その他 | 資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。 |
リーダーのリスクマネジメントに関する意識啓発・啓蒙・知識習得
組織のリスクマネジメント力を向上させる、管理職向けの集中講義
テロを対象とした危機管理の手法の習得（座学・訓練）
リスクマネジメント室のメンバー入れ替えにともない、理解の差の解消
03-3239-9209
