全社的リスク管理(ERM)

役員リスクマネジメントリーダーシップ研修

マネジメントとして押さえておくべきリスクマネジメントの基礎の基礎
研修

昨今の企業不祥事や大事故の鍵を握るのは経営者であると言っても過言ではありません。
ここでの経営者とは代表取締役はもちろんのこと、経営に携わる経営陣・管理者(部門長や取締役)も含みます。
弊社はこれまで数多くのお客様を見てきました。リスクマネジメントをうまく推進できている企業もあれば、そうではない企業もありました。その違いを突き詰めると、経営者のあり方に行きつきます。つまり、リスクマネジメントに対する経営陣・管理者のコミットメントの意思の強さがそのまま反映されるのです。
コミットメントの強化――その第一歩は、知識の習得から始まります。

本研修は組織の経営を担うマネジメントが、企業人として最低限抑えておくべき最新のリスクマネジメントの専門知識の習得と、リスク意識の啓発・統一化を狙いとして行うサービスです。

受講ポイント

知識習得に加え、リスクマネジメントを上手に機能させるコツを習得できる

このようなお客様におすすめします

  • マネジメントからリスクマネジメントを真剣に考える雰囲気が伝わってこない
  • 上場を考えている・上場したばかりであり、基礎知識が不足気味である
  • 最近、会社の業績が急激に伸び始めている
  • 総じて組織全体のリスク意識が低い
  • 対応が曖昧になりがちなリスクが多い

プログラム

2.5時間コース

時間割 テーマ/内容
10分 イントロダクション
15分 リスクマネジメントの基礎
  • そもそもリスクマネジメントとは
  • そもそも全社的リスクマネジメント(ERM)とは
45分 リスクマネジメントのトレンド
  • 他社の失敗・成功事例に学ぶ(組織が陥る“つもり病”)
  • 組織のリスク感度を向上させる勘所
  • 望ましいリスクマネジメントの役割・体制・プロセス
20分 リーダーとしてのコミットメント(1)
  • 自社のリスクマネジメントに足りないもの(オプション)
50分 リーダーとしてのコミットメント(2)
  • 自社のリスクマネジメントをどうするか(オプション)
10分 まとめ&質疑応答

「リーダーとしてのコミットメント(1)(2)」ではワークショップを行います。

※内容は変更されることがあります。
※適宜休憩をはさみます。

受講効果

  • 経営層として最低限持っておくべき知識を習得できます
  • リスクマネジメントを上手に機能させるコツを習得できます

研修詳細

料金 応相談
その他 資料はすべて弊社が準備します。筆記用具をご持参ください。

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