企業における内部統制の重要性は近年ますます高まっています。内部統制とは、企業内に存在するリスクに対して設けるべき内部向けのルールで、コンプライアンス規程や組織規程、文書管理規程や内部監査規程などにつながるものです。企業の社会的責任としてESG（環境、社会、ガバナンス）への対応が強く求められる昨今、「G」に該当する活動である内部統制が再び注目されているのです。
加えて、グローバル化や技術革新、少子高齢化といった外部環境の変化により、大きな転換点を迎える企業も多く、こうした転換に際して内部統制の再構築を求められるケースも増えています。例えば、これまでとは違うサプライヤーや顧客との取引、海外に軸足を置いたグローバル企業への転換などにおいては、ガバナンスの在り方自体を見直すこともあるでしょう。特に海外展開に際しては、国際的なサプライチェーンの混乱や、気候変動／経済安全保障／個人情報保護などについて地域によって法規制が異なるといった課題があります。環境変化や法規制の動向を迅速にキャッチアップし、社内ルールを整備しなければ、企業全体の悪評につながりかねません。
しかし、内部統制構築においては、画一的なルールになってしまったり、子会社などへの統制がうまく効かなかったりといった問題が起こりがちです。本サービスでは、こうしたお悩みにも応えながら、子会社や海外拠点などを含む組織全体に対して、実効性ある内部統制のルール／仕組みづくりをサポートします。
特に以下のようなきっかけで内部統制強化を考えているお客様におすすめします。
| 概要 | 子会社や海外拠点などを含む組織全体に対して、実効性ある内部統制のルール／仕組みづくりをサポートします。 |
|---|---|
| 対象企業 | 内部統制の構築や強化を検討している企業 |
| 期間 | 6ヶ月～ |
| 価格 | 応相談 |
| 成果物 | 1）ツール類
※支援内容により異なります |
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