危機管理、BCP、ERM、ITガバナンスなどプロジェクトを幅広く担当し、国内外500社以上の支援実績がある。経営者から海外拠点の現場までを巻き込み、全世界で展開するソリューションを自ら牽引している。 特に、BCPをはじめとするリスクマネジメントのグローバル展開支援は高い評価を得ている。
近年は、リスクマネジメントのデジタル化、新規事業開発など、経営戦略に関わる支援にも携わっている。加えて、自社のデジタルサービス開発も推進している。
ニュートン・アカデミー講師
金融、製造、IT、サービス、商社、物流
あいホールディングス、auフィナンシャルホールディングス、NTTファイナンス、オリエント商事、協和キリン、グラフテック、神戸SC開発、JR東日本ウォータービジネス、JSP、JTB、ジブラルタ生命保険、住友商事、積水化学工業、ソディック、武田薬品工業、東京都社会福祉協議会、ドッドウエル ビー・エム・エス、豊田通商、西本Wismettacホールディングス、日立産機システム、ブリティッシュ・アメリカン・タバコ・ジャパン、HOYA、丸紅、三菱商事、三菱商事アセットマネジメント、ミロク情報サービス、他多数
大成イーアンドエル
（50音順、法人格・敬称略）
サプライチェーンとBCP～災害や地政学リスクに対して企業はどう対応すべきか～（オンライン・無料・事前登録制）2024年6月13日（木）
「BCP再構築のススメ～真に機能するBCPとは～」日経メッセプレミアム・カンファレンス・シリーズ「待ったなしのBCP～万全な体制を敷くレジリエンス経営～」（オンライン・無料・事前登録制）2024年6月25日（火）
「BCPが機能するために、今から企業が取り組むべきこと ～国内外500社以上の支援経験から得た実践手法～」 危機管理カンファレンス2024春（ライブ+オンデマンド配信・無料・事前登録制）2024年5月23日（木）
「攻め」と「守り」のESG経営を推進する。グローバルBCP策定でリスクカルチャーを醸成
デジタルインフラを支える、MD工場のBCP構築。グローバル供給体制によりサプライチェーンを維持
リアリティを追求した大規模な避難訓練、一般参加者1,500人を誘導。より実効性ある災害対策へ
旅の安全を守り、災害時に復興インフラとしての役割を担う責任がある
経営スピードを妨げない、全社一丸のリスクマネジメントの取組み
防災拠点としての役割も視野に。地域の生活を守る、ショッピングセンターのBCP
03-3239-9209
