「Newton Risk and Cyber Security Forum」セミナーレポート -前編-
被害想定は95兆、首都直下地震が企業に与える影響と事業継続計画のポイント
日本の年降水量は世界の約1.4倍、企業は水害リスクをどう捉えるべきか
企業が風水害に備えるために重要なポイントとは
富士山火山避難基本計画の改定ポイントと企業に求められる対応
南海トラフ地震臨時情報への各社対応
新任BCP担当者がやるべき3つの仕事 ～危機に何をすべきか、逆算して平時に何をすべきか～
能登半島地震から学んだBCPの改善点 ～今求められるBCPのアップデート～（後編）
実効性のあるBCP追求のための調査レポート「BCPの事実と真実～BCP・レジリエンス業界への提言～」を発行
能登半島地震から学んだBCPの改善点 ～経営者が直面した不安と苦悩～（前編）
リスクマネジメント実務者が身につけておきたいスキルと資格
手軽に実施できる訓練
企業の台湾有事に対する準備状況を調査した「台湾有事調査レポート～迫る危機に、企業は何を備えているか～」を発行
新型コロナウイルスに学ぶ今後のパンデミック対策としてのタイムライン活用
新たなハザード、「太陽フレア」を知る
大規模停電に強い社会を目指して―北海道胆振東部地震のブラックアウトをふりかえる―
なぜ企業は噴火に備えなければいけないのか
より効果的・効率的な避難を実現するために ―西日本豪雨の課題と今後の展望―
テロから身を守るには ～個人および企業としての対策～
介護施設・事業所における業務継続計画（ＢＣＰ）策定義務化への対応を今からどう始めるか
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